En s’appuyant sur l’image du “Gaillard”, le cluster mène une politique de communication de grande ampleur sur les valeurs phares du concept : santé, vigueur, joie de vivre et la nécessité de maintenir une bonne santé, pouvoir acquérir des biens de consommation et bénéf icier de services adaptés à leurs caractéristiques physiques. Ce n’est pas pour autant qu’en Corrèze, et en Limousin, il y a plus de “Gaillards” qu’ailleurs, ce qui nous intéresse c’est l’image positive apportée par un territoire rural, pays de saveurs et de bien vivre avec de grandes équipes sportives connues...

La démarche de créer un label c'est, pour le cluster Forgaillard, la volonté de créer et développer une offre globale pour conquérir rapidement un marché émergent d'une part et d'autre part la volonté d'innover pour une nouvelle génération en s’appuyant sur la mosaïque des savoir-faire. 

L’UMF regroupe 650 constructeurs de maisons individuelles (représentant plus de 60 % de marché de la maison individuelle en diffus), et près d’une cinquantaine de partenaires industriels nationaux.   www.uniondesmaisonsfrancaises.org/ -

L’UMF organise 5ème édition du Challenge des Maisons Innovantes afin de montrer aux ménages, aux pouvoirs publics, et aux médias, une image moderne, dynamique, inventive, et en pointe en proposant un habitat toujours plus confortable, plus économique, plus adapté aux défis qui sont les nôtres aujourd’hui.

 L’objectif du Challenge 2011 était « rendre la maison à l’individu ».
c'est-à-dire prendre en compte les fonctionnalités de la maison, la conception des espaces intérieurs, le design, l’ergonomie, l’accessibilité, et d’une manière générale, le confort de vie.

Maisons Babeau Seguin à reçu l’agrément du Cluster FORGAILLARD.
Et a présenté sa Maison ForGaillard au Challenge des Maisons Innovantes à Berlin en décembre 2010 devant 400 personnes, presses, professionnel du bâtiment.

A cette occasion, la MAISON FORGAILLARD des MAISONS BABEAU SEGUIN a reçu la médaille d’argent  2011 dans la catégorie Attentes spécifiques de marchés.

Groupes de travail
Définis et regroupés selon les besoins
➢    · Sur un projet économique spécifique
➢    · Sur un projet transversal
➢    · Sur un segment de marché en particulier

Composition :
Entreprises pionnières, représentants institutionnels, acteurs de la recherche et de la formation, experts

Missions :
➢    · Exploration permanente de la cible et de ses besoins
➢    · Exploitation et analyse des résultats obtenus
➢    · Imagination et proposition de solutions adaptées ou innovantes, de nouveaux projets

Moyens de travail :
➢    · Une réunion toutes les 10 semaines
➢    · Brainstorming, créativité
➢    · Appropriation et utilisation des données du TE
➢    · Tests et mise en situation