Un cluster corrézien orienté vers une niche de marché :

Un travail de diagnostic a conduit aux constats suivants : hormis les secteurs d'activité traditionnels de la mécanique, de l'agroalimentaire et du bois, aucune chaîne de valeur complète n'existe dans le département de la Corrèze. Les marchés émergents « traditionnel » comme « le maintien à domicile des personnes dépendantes »ou la « santé bien être » ont été reconnus comme insuffisamment porteurs de valeur spécifique et originale pour être reconnus.

Les leaders économiques locaux ne sont pas les plus demandeurs en terme d'appui au développement de leur entreprise. Il faut donc imaginer un marché adapté aux PME PMI.

Le choix d’organiser un cluster en s’appuyant sur une niche de marché vers laquelle convergent des entreprises de toutes tailles, issues de secteurs d’activités différents a été opéré.

L’analyse des courants porteurs et l’observation minutieuse des points forts du territoire corrézien a alors conduit à proposer de travailler sur la cible des « grands gabarits ».